aUnternehmen stehen im 21. Jahrhundert vor zwei zentralen Herausforderungen: Zum einen besteht die Notwendigkeit einer flexiblen Anpassung an VerAcnderungen im Unternehmensumfeld undDiskontinuitActen a zum anderen mA¼ssen intraorganisationale WiderstAcnde und Hemmnisse A¼berwunden werden, die einer Anpassung an die volatilen Gegebenheiten der externen Unternehmensumwelt im Wege stehen. Ein LApsungsansatz bietet das Corporate Entrepreneurship, dessen Kernidee in der Abertragung von Grundmustern und StAcrken junger Wachstumsunternehmen auf etablierte, grApAere Unternehmen liegt. Die Monografie untersucht sowohl theoretisch als auch anhand von zwei empirischen Kausalmodellen das strategische Management von Corporate Entrepreneurship am Beispiel der deutschen Automobilindustrie. Im Zentrum der Dissertation steht zum einen die Untersuchung organisationaler und kontextueller Bestimmungsfaktoren von Corporate Entrepreneurship sowie dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Zum anderen analysiert die Arbeit unterschiedliche organisationale Strukturalternativen zur Organisation innovativer AktivitAct (Corporate Venturing) im Kontext etablierter Automobil- und Zulieferunternehmen. Damit bietet die Arbeit neue Ergebnisse fA¼r die strategische Managementforschung und -praxis.3: Entwicklung der PKW-Wachstumsraten nach MAcrkten (in %) Quelle: VerAcndert entnommen aus Credit Suisse Equity Research (2009), S. 16. Neben der Verschiebung der traditionellen KernmAcrkte ist durch eine zunehmende GrA¼ndung vonanbsp;...
Title | : | Das strategische Management von Corporate Entrepreneurship |
Author | : | Andreas Fuchs |
Publisher | : | Springer-Verlag - 2013-04-20 |
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